内帐管理服务说明
服务项目说明
“内账管理”即针对企业内部的账务核算进行分析、设计流程制度进行日常管理。
解决的问题
我们将着力解决您的以下问题：
收入核算不清楚，存在无法监控的盲区。
成本费用开支混乱，无法控制花费。
客户欠款账目混乱，造成应收账款流失。
欠供应商的款项核算不明，盲目付款。
公司库存商品记录混乱，账面与实际严重不符。
公司货物收发无序，货物损失责任不明。
公司现金和银行存款与个人存款混为一体，无法区分。
股东陆续向公司投入款项和取回款项项，造成各股东出资混乱，权益不清。公司盈利与亏损核算不清，经营管理者无法向股东交待。
公司整体资产价值无法把掌握，家底心中不明。
服务价格
经我公司实地考察后，根据企业规模而定。
其中，日常管理部分普通企业依我公司提供服务内容不同，约2000~5000元/月。财务策划部分，依内容不同约10000~30000元/家，如委托了我公司进行日常管理的，财务策划部分依情况不同进行优惠或减免。
服务内容及优势
1、 实地考察
我们安排人员实地考察企业，了解企业经营管理的实际情况。包括了解经营规模、组织架构、业务流程等。
2、 业务梳理
约谈相关人员，梳理企业经营中各业务流程，分析簿弱环节，确定数据采集与控制机制，研究财务制度渗透方法。
3、 资产清算
实施资产清算法，摸清企业资产现状，形成《资产负债表》，确定核算期初数。
4、 核算方案建立
根据企业经营管理需求，建立核算体系、确定核算方案、培训相关人员。
5、 财务制度改造设计
全面改造并设计财务制度，形成可以执行落地的制度。我们的设计理 念是，制度紧贴流程，流程触发回馈，实现制度流程自然融合。
6、 财务制度渗透
将改造设计好的财务制度向现有业务流程进行渗透，实现制度与业务流程自然融合。
7、 管理方案实施
根据财务制度和核算方案，推动内账管理进入正式实施阶段。
8、 日常监控
对企业日常实施过程进行监测，及时修正、调整财务制度及核算方案，每月出具监测报告、建议及意见。
委托流程
1、 预约：请联系客服;
2、 面谈：到我公司面谈，达成合作意向。
3、 考察：我公司到企业实地考察，形成合作报告，确定合作价格。
4、 签约：约定合作方式、内容及价格。
5、 实施：双方按协议开始合作实施。
